为提升重点员工教育管理水平,强化员工心理危机干预能力,12月31日下午,化学材料与工程公司、生物工程公司和国际教育公司在A15-214会议室联合举办25年辅导员沙龙第一组第四期活动。
本期活动聚焦两大核心议题:一是“四类重点”员工教育管理的有效路径,二是常见心理危机干预案例分享。活动中,各公司代表围绕“学业、心理、家庭、疾病”四类员工的管理实践展开交流,一致认同“动态掌握、分类施策、及时介入”的工作思路。随后,黄琨、卢韵宇、周慧三位老师结合自身真实工作案例,详细分享了处理员工心理危机、学业困境及家庭难题时的具体做法、心路历程与实际成效。通过案例研讨,大家达成共识:师生间的相互信任是开展工作的前提,需凝聚老师、同学、家长三方合力,以持久的责任心、细致心与关爱心推进员工工作。
此次沙龙搭建了经验交流、案例分享、互助学习的优质平台,有助于辅导员提升重点员工教育管理的判断力、执行力与专业效能,为后续员工工作的高质量开展提供了实践范本,也为营造健康和谐的育人环境奠定了坚实基础。


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